Recurso 8

FASE 1

Diseño conceptual de la innovación agraria en el Perú
El equipo preparo una primera propuesta de modelo conceptual y este se sometió a talleres de validación y revalidación con la activa participación de X expertos, logrando una segunda y tercera propuesta de modelo conceptual; además se realizó un focus group con expertos de mucha experiencia en su haber, resultando una cuarta propuesta de modelo conceptual, identificándose 14 subcomponentes agrupados en 4 componentes que abordan diversos aspectos relacionados a la innovación agraria en el Perú. Asegurando la funcionalidad entre los componentes respecto a su capacidad para comprender la organización y el funcionamiento del sistema de innovación agraria.

Resultados

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Rondas de la encuesta Delphi con expertos del sector agrario
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Focus group con expertos de amplia trayectoria
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Expertos participantes relacionados al sector agrario
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Componentes identificados del sistema de innovación agraria en el Perú
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Sub-componentes identificados del sistema de innovación agraria en el Perú

Fotos

Fase 2

Identificación y análisis de tendencias
Una vez validado el modelo conceptual de innovación agraria, el siguiente paso comprendió un diagnóstico de situación histórica y actual de los agronegocios en el Perú, identificando, priorizando, analizando y describiendo los grupos de productos del sector agrario; resultando 20 principales cultivos y/o crianzas con mayor significación cuantitativa; mejores oportunidades de demanda; y buen potencial de competitividad internacional. Además, se identificaron 18 tendencias globales y 22 nacionales que pueden afectar al sistema nacional de innovación agraria al año 2030 y al 2050; para su análisis de impacto y posibles eventos disruptivos, se utilizó la herramienta de encuesta Delphi aplicado en talleres de expertos relacionados al sector agrario, considerando el nivel de consenso obtenido en una primera ronda se preparó una segunda ronda de la encuesta, pero sólo con las preguntas que no lograron consenso en la primera. Esto permitió, después de una etapa de procesamiento de las encuestas, seleccionar 10 tendencias globales de un total de 18 y 12 tendencias nacionales de un total de 22; identificando el impacto sobre el sector agrario, su probabilidad de ocurrencia en cuatro periodos de tiempo. En esta etapa se contó con la participación de 54 organizaciones vinculadas al sector agrario del sector privado, público y tercer sector.

Resultados

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Talleres de validación con Paneles expertos
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Encuesta Delphi aplicada para análisis de impacto de tendencias
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Expertos de organizaciones vinculadas al sector agrario
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Tendencias globales Identificadas y analizadas
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Tendencias nacionales Identificadas y analizadas

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Fase 3

Diagnóstico de variables estratégicas

Se identificaron, definieron y clasificaron 12 variables estratégicas derivadas del modelo conceptual de innovación agraria; y las tendencias del entorno global y nacional. En esta etapa se formularon los indicadores para cada una de las variables estratégicas que permitieron conocer de manera pertinente su comportamiento para identificar las relaciones de causalidad que configuran la situación presente de la innovación agraria en el Perú. Finalmente se identificaron los actores que se encuentran actualmente relacionados con las variables estratégicas.

Resultados

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Variables Identificadas
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Variables Priorizadas
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Variables Estratégicas

Fotos